People Management
2 nap
A tréning témái:
-
Vezetői stílusok és vezetői önismeret: Különböző vezetői megközelítések megismerése, a saját vezetői stílus azonosítása és annak hatásának tudatosítása.
-
Empowering (felhatalmazás): A munkatársak önállóságának és felelősségvállalásának növelése, a bizalom kiépítése és a delegálás hatékony módszerei.
-
Visszajelzés adása: Konstruktív és fejlesztő visszajelzési technikák elsajátítása, a pozitív megerősítés és a fejlesztendő területek kommunikálása.
-
Coaching típusú vezetés: A coaching szemlélet alkalmazása a munkatársak egyéni fejlődésének támogatására, kérdezéstechnikák és a potenciál kiaknázásának módszerei.
-
Teljesítményértékelés: Objektív és motiváló teljesítményértékelési folyamatok kialakítása és lebonyolítása, a célkitűzés és a fejlesztési tervek összekapcsolása.
-
(Opcionális) Konfliktuskezelés a vezetői szerepben.
A program résztvevői képessé válnak:
-
Tudatosabban alkalmazni saját vezetői stílusukat és annak erősségeit.
-
Motivált és önálló munkatársakat nevelni a felhatalmazás eszközeivel.
-
Hatékony és építő visszajelzést adni a teljesítmény javítása érdekében.
-
Coaching szemléletű vezetéssel támogatni munkatársaik fejlődését.
-
Objektív és motiváló teljesítményértékeléseket lebonyolítani.
-
Magabiztosabban kezelni a vezetői szereppel járó kihívásokat és hatékonyabban irányítani csapatukat.
Célcsoport: Vezetők, Leendő Vezetők
Képzés nyelve: magyar vagy angol
A tréning átfogó képet nyújt a hatékony embervezetéshez szükséges kulcsfontosságú készségekről és szemléletmódról. A képzés segít a vezetőknek megérteni saját vezetői stílusukat, fejleszteni önismeretüket, valamint elsajátítani azokat a módszereket, amelyekkel motivált, elkötelezett és magas teljesítményű csapatokat építhetnek.