Projectis Consulting - Szervezet- és Vezetésfejlesztés

Személyre szabott szervezetfejlesztési megoldások

Segítünk vállalatodnak hatékonyabbá és versenyképesebbé válni stratégiai szervezetfejlesztési megoldásainkkal, amelyek erősítik a vezetői készségeket, javítják a csapatdinamikát és támogatják a fenntartható növekedést.

Hazai és Nemzetközi ügyfelek

Magyar és Angol nyelvű ügyvitel

Bizonyított eredményesség

Amiben segíthetek

Vezetők képzése

Vezetői eszköztár felkészítése pl új helyzetekre, új technológia, új folyamat, szervezeti változások, generációváltási kihívások, nehéz személyiségek kezelése, csapat teljesítményének növelése céljából

Vezetőképzés és mentorálás szakértői támogatással

Dolgozók képzése

Csapat teljesítményének növelése, együttműködési problémák, konfliktusok kezelése, feloldása, hatékonyabb kommunikáció kialakítása, csapatszellem erősítése

Változásmenedzsment

Változások bevezetése és elfogadottságának növelése pl. új technológia, új folyamat, szervezeti változások, generációváltási kihívások esetén

Stratégia fejlesztés

Stratégia kialakítása vagy továbbfejlesztése pl növekedés, skálázhatóság, profilváltás miatt, ha transzformációra való szükség, a HR ESG megfeleltetése céljából

Megoldásfókuszú audit

Elakadások okainak feltárása, adatok elemzése, személyes interjúk, megoldási javaslatok kidolgozása és megvalósítása

Szakterületeim

Skálázhatóság és Teljesítmény Optimalizálás

Standardizált és Automatizált, Hatékony és Precíz Folyamatok kialakítása.
Tudásbázis Építése, átfogó dokumentáció (SOP-k) létrehozása.
Vezetői Gondolkodásmód-váltás támogatása képzésekkel.
Skálázható Csapat Kultúra kialakítása, tanácsadás és képzés a kulcsemberek felvételére és fejlesztésére.

Interim Menedzsment

Átmeneti, extra vezetői kapacitás biztosítása.
Külső szakértői támogatás nyújtása.
Izgalmas fejlődési időszakok (bővülés, átalakulás) támogatása.
Váratlan személyi változások okozta űr betöltése.
Kiemelt projektek sikeres levezetése.
Átmeneti kapacitáshiány áthidalása.

Vállalati Projekt Menedzsment

Vállalati Hatékonysági és Transzformációs Projektek megtervezése és levezényelése .
Komlpex Szervezeti Változások teljes körű Megtervezése és Projektmenedzsmentje.
Növekedést Támogató Szervezetfejlesztés.
Mérhető Folyamatfejlesztés a folyamatok feltérképezésétől az optimalizálásig .
Eredményorientált Projektportfolio Kezelés.

Stratégiai Kommunikáció és Változás-menedzsment

Stratégiai Változásmenedzsment: Szabott keretrendszer kialakítása az érintettek azonosítására, az ellenállás kezelésére és a projektek pozitív elfogadásának biztosítására.
Célzott Kommunikáció Tervezése és Megvalósítása.
Vezetői Szerepvállalás Támogatása.
Szükségalapú és Célzott Képzés és Fejlesztés tervezése és kivitelezése.
Visszacsatolások folyamatos mérése és Fenntartható Eredmények biztosítása.

Vezető és Csapat Képzések

Vezető képzés: Vezetői Akadémia, People Management tréning, Mentorálás,
Soft Skill tréningek: Hatékony Kommunikáció, Konfliktuskezelés, Stresszmenedzsment, Interjútechnika tréning, csapatépítő workshopok
Konkrét témára és aktuális kihívásokra fókuszált testre szabott képzési megoldások
Többmodulos tréning keretrendszer kialakítása konkrét témakörökre.
Tehetségmenedzsment és teljesítményértékelési rendszerek kidolgozása
Személyi vagy csapat szintű elakadások audit módszerrel való kielemzése, és a talált problémára szabott, célzott képzési megoldás biztosítása

Referenciáim

Szolgáltatásaim

Magánszemélyeknek

🔹 Légy magabiztosabb, hatékonyabb vezető! 🔹
Szeretnéd fejleszteni vezetői készségeidet, magabiztosabban dönteni, vagy felkészülni egy új kihívásra? Mentor programunk a jelen és a jövő vezetőinek segít bővíteni az eszköztárát, hogy sikeresen kezeld a vezetői szerepeddel járó kihívásokat – legyen szó karrierépítésről, csapatirányításról vagy stratégiai gondolkodásról.

Gyakorlati megoldások valódi helyzetekre

Egyéni fejlődési terv, személyre szabott támogatás

Önismeret, hatékony kommunikáció és döntéshozatal fejlesztése

Ne hagyd, hogy a bizonytalanság visszatartson! Lépj a következő szintre – beszélgessünk, hogyan segíthetünk!
🔹 Tudatos karrierépítés – lépj a következő szintre 🔹
Szeretnéd előrébb vinni a karriered, de nem vagy biztos benne, hogyan indulj el? Segítek meghatározni a céljaidat, kialakítani a stratégiát és lépésről lépésre támogatlak az úton.

Karriertervezés és fejlődési út meghatározása

Személyre szabott támogatás szakmai kihívásokra

Felkészítés interjúkra és ütős önéletrajz készítése

Ne hagyd, hogy bizonytalanság hátráltasson! Dolgozzunk együtt a sikeredért!
🔹 Karrierváltás magabiztosan – építsd újra a jövődet! 🔹
Új irányt vennél a karrieredben, de nem tudod, hogyan kezdj bele? Segítek megtalálni az utadat, meghatározni az új céljaidat és lépésről lépésre támogatlak a megvalósításban.

Új karrierstratégia és személyes márkaépítés

Támogatás az átmenet minden szakaszában

Szükség esetén profi arculat és weboldal a Kolibri Design közreműködésével

Ne hagyd, hogy a változás bizonytalansága visszatartson! Építsd fel az új karriered magabiztosan – velem!

Vállalatoknak

🔹 Skálázhatóság és Hatékonyság Optimalizálás – A Növekedés Alapja! 🔹
A növekedés ritkán zajlik zökkenőmentesen. Amikor a volumen növekszik, a hatékonyság a kulcs.

Segítek abban, hogy időt, energiát és költséget takaríts meg, miközben felkészíted a céget a következő szintre.

Folyamatok felesleges lépéseinek kiküszöbölése, digitális automatizálás bevezetése.

A kritikus tudás rögzítése, hogy ne csak a kulcsemberek tudásán múljon a működés.

Rendszerszemléletű és Növekedést támogató Vezetői Gondolkodásmód-váltás támogatása.

Skálázható Csapat Kultúra kialakítása. Tanácsadás és képzés a kulcsemberek felvételére és fejlesztésére – olyan struktúra építése, ami képes a növekedésre.

Ne a napi operatív munka fojtson meg a növekedés közben – építsd be a hatékonyságot a cég DNS-ébe, hogy ne csak növekedj, hanem nyereségesen és zökkenőmentesen növekedj!
🔹 Projektmenedzsment, ami valóban elvisz A-ból B-be – Strukturált megvalósítás, kézzelfogható eredmények! 🔹
Transzformációs vagy fejlesztési projekt előtt állsz? A legjobb stratégia is elbukhat, ha nincs mögötte tudatos tervezés, vezetés és kontroll. A komplex változások sikerét nem a véletlen, hanem a professzionális projektmenedzsment biztosítja. Segítek abban, hogy a tervekből valóság, az elképzelésekből eredmény legyen!

Strukturált, átlátható projektmenedzsment rendszer

Valós célok, mérhető eredmények – határidőre, költségkereten belül

Stakeholder-kezelés, csapatszintű bevonás és motiváció

Szervezetfejlesztési fókusz – ne csak végigcsináld, hanem jobban jöjj ki belőle!

Rugalmas támogatás agilis és klasszikus környezetben egyaránt

Ne csak túlélj egy átalakulást – használd ki a projektedben rejlő potenciált, és építs egy erősebb, tudatosabb működést!
🔹 Sikeres változásmenedzsment – Zökkenőmentes átalakulás, erősebb szervezet! 🔹
A szervezeti változások – legyen szó átalakításról, fúzióról vagy teljes transzformációról – kihívásokkal járnak. A dolgozók ellenállása, a bizonytalanság és a strukturális átalakítások kezelése kulcsfontosságú a sikerhez.

Segítek abban, hogy a változás ne akadály, hanem lehetőség legyen!

Agilis és rugalmas szervezeti struktúra kialakítása

Dolgozói elköteleződés erősítése, ellenállás csökkentése

Zökkenőmentes átállás, hatékony változáskezelési stratégia

Ne hagyd, hogy a változások káoszt okozzanak! Alakítsd át a szervezeted tudatosan és eredményesen!
🔹 Gyorsabb, hatékonyabb, hibamentes működés – Folyamatfejlesztéssel! 🔹
Túl hosszú átfutási idők? Felesleges adminisztráció? Gyakori hibák? Ha úgy érzed, hogy a folyamataid lassítják a munkát ahelyett, hogy támogatnák, itt az ideje a fejlesztésnek!

Átláthatóbb, gyorsabb és hatékonyabb működés

Automatizálás és digitalizáció a kevesebb hibáért és kevesebb papírmunkáért

Költségcsökkentés és erőforrás-optimalizálás

Ne hagyd, hogy az elavult folyamatok hátráltassák a növekedést! Tedd hatékonyabbá a működésed – kezdjük el a fejlesztést most!
🔹 Stratégia, ami irányt mutat és növekedést hoz! 🔹
Új növekedési lehetőségeket keresel? Jogszabályi változásokhoz kell alkalmazkodnod? Fejlesztések és átalakulások előtt állsz? Egy jól átgondolt stratégia a siker alapja! Segítek meghatározni az optimális irányt, felkészülni a változásokra és biztosítani a fenntartható fejlődést.

Világos üzleti célok és növekedési stratégia

Jogszabályi megfelelőség és kockázatkezelés

Szervezeti és működési hatékonyság növelése

Ne hagyd, hogy a változások bizonytalanságot okozzanak! Dolgozzunk ki egy stabil stratégiát, amivel magabiztosan haladhatsz előre!
🔹 Hatékonysági audit – Tárd fel a rejtett akadályokat, növeld a teljesítményt! 🔹
Úgy érzed, hogy a folyamatok nem működnek elég olajozottan, vagy a csapatod teljesítménye elmarad a várttól? A hatékonysági audit segít azonosítani a rejtett problémákat, csökkenteni a kockázatokat és célzott fejlesztéseket bevezetni.

Folyamatok és működési akadályok feltárása

Rizikók elemzése és minimalizálása

Megoldásközpontú fejlesztési javaslatok, amelyek valódi eredményt hoznak

Ne hagyd, hogy a belső akadályok visszafogják a növekedést! Tedd hatékonyabbá a működésed már most!
🔹 Fenntartható és átlátható HR – ESG és bértranszparencia a gyakorlatban! 🔹
A modern HR már nem csupán a munkavállalók kezeléséről szól – hanem arról is, hogy fenntartható, etikus és átlátható megoldásokat kínáljon. Segítünk abban, hogy HR stratégiád megfeleljen az ESG elvárásoknak és a bértranszparencia követelményeinek, miközben erősíted munkáltatói márkádat és növeled a munkavállalói elkötelezettséget.

ESG stratégia kialakítása és beépítése a HR működésébe

HR rendszerek és folyamatok fenntartható fejlesztése

HR audit és ESG megfelelőség biztosítása

Bértranszparencia bevezetése és felkészítés a jogszabályi elvárásokra

Ne maradj le a változásról! Tedd HR-edet átláthatóbbá, fenntarthatóbbá és versenyképesebbé!
🔹 Interim Menedzsment – Szakértelem és támogatás, amikor a legnagyobb szükség van rá!🔹
Vállalatod is kerülhet olyan helyzetbe, amikor átmenetileg extra vezetői kapacitásra vagy külső szakértői támogatásra van szüksége. Legyen szó egy izgalmas fejlődési időszakról (bővülés, átalakítás), váratlan személyi változások okozta űr betöltéséről, egy kiemelt projekt sikeres levezényléséről vagy éppen ideiglenes kapacitáshiány áthidalásáról – mi itt vagyunk, hogy segítsünk!

Rugalmas vezetői támogatás a kritikus időszakokban

Szakértelem és tapasztalat a zökkenőmentes működésért

Gyors reagálás és azonnali bekapcsolódás a feladatokba

Fókusz a célok elérésén és a stabilitás megőrzésén

Külső, objektív perspektíva a hatékony döntéshozatalhoz

Hozzuk ki a legtöbbet az átmeneti időszakból – építsünk együtt egy erősebb jövőt!

Ne hagyd, hogy az átmeneti kihívások lelassítsák a fejlődést! Bízd a vezetést tapasztalt interim menedzsment szakértőkre, és biztosítsd a folyamatosságot a siker érdekében! Lépj velünk kapcsolatba, hogy megtaláld a vállalatod számára legmegfelelőbb megoldást!
🔹 Vezetőképzés a jövő kihívásaira – Légy felkészült és magabiztos! 🔹
A sikeres vezetők nemcsak alkalmazkodnak a változásokhoz – ők alakítják azokat! A digitális transzformáció, a változáskezelés és a vezetői utánpótlás ma már elengedhetetlen egy fejlődő szervezet számára. Programjaink segítenek, hogy magabiztos döntéseket hozz, hatékonyan vezesd a csapatodat, és növeld a munkatársak elköteleződését. Tudj meg többet ITT.

Változáskezelési és digitális transzformációs készségek fejlesztése

Utánpótlási programok kialakítása a jövő vezetői számára

Önbizalom, stratégiai gondolkodás és hatékony csapatirányítás

Ne hagyd, hogy a változások meglepjenek! Légy az a vezető, akire a jövő épül!
🔹 Soft Skill tréningek és workshopok a fejlődésért és hatékonyságért! 🔹
Szeretnéd, hogy csapatod jobban együttműködjön, hatékonyabban kezelje a változásokat és magabiztosabban kommunikáljon? Soft skill tréningjeink és testre szabott workshopjaink konkrét kihívásokra és aktuális üzleti helyzetekre adnak gyakorlati megoldásokat. További részletekért KATTINTS.

Csapatok hatékonyságának növelése és eredményesebb együttműködés

Változásokra való felkészülés és rugalmas alkalmazkodás

Jobb kommunikáció, strukturált munkavégzés és célzott fejlődés

Ne hagyd, hogy a kihívások hátráltassák a csapatod teljesítményét! Válaszd a tréningket és workshopokat, és hozzátok ki magatokból a legtöbbet!

Rólam

Vámosi Mariann, a Projectis Consulting alapítója és ügyvezetője

Vámosi Mariann vagyok, Skálázhatósági és Szervezetfejlesztési Szakértő, HR vezető, Mentor és a Mensa HungarIQa tagja.

20 éves nemzetközi tapasztalattal rendelkezem felsővezetőként és szervezetfejlesztőként, amelyet elsősorban multinacionális vállalatoknál szereztem. Karrierem során nagynevű cégeknél dolgoztam vezetőként, ahol 50-80 fős nemzetközi csapatok irányításával alakítottam a vállalatok kultúráját és növekedési stratégiájuk megvalósítását.

Tanácsadóként vállalatok versenyképességét, működési hatékonyságát, valamint növekedési potenciálját támogatom a szervezeti stratégia eszközeinek segítségével. Egyedi, testre szabott megoldásokkal segítem a szervezeteket abban, hogy sikeresen navigáljanak a folyamatosan változó gazdasági és társadalmi környezetben, miközben fenntartható növekedést és pozitív társadalmi hatásokat érjenek el.

Dolgozzunk együtt!