Fenntartható HR gyakorlatok bevezetése a hosszú távú üzleti siker érdekében

A fenntarthatóság napjainkban már nem csupán trend vagy PR fogás, hanem alapvető üzleti szemlélet, amely hosszú távon meghatározza a vállalatok sikerét. Az ESG (Environmental, Social, Governance) szempontok egyre inkább beépülnek a vállalati stratégiákba, azonban a fenntarthatóság nemcsak a környezeti és társadalmi felelősségvállalásról szól – kulcsszerepe van a humán erőforrás menedzsmentben is.

De mit is jelent pontosan a fenntartható HR, és hogyan járulhat hozzá a vállalat hosszú távú sikeréhez?

ESG HR tanácsadás vállalatok fenntartható működéséhez

Miért fontos a fenntarthatóság a HR-ben?

A fenntartható HR gyakorlatok célja, hogy olyan munkakörnyezetet teremtsenek, amely egyszerre támogatja az üzleti eredményeket, az alkalmazottak jólétét és a társadalmi felelősségvállalást. A Deloitte 2023-as globális HR trendek kutatása szerint a munkavállalók 76%-a szívesebben dolgozik olyan cégnél, amely elkötelezett a fenntarthatóság mellett.

A magyarországi munkaerőpiacon a fiatalabb generációk (Y és Z) elvárásai között kiemelt szerepet játszik a társadalmi felelősségvállalás és az etikus működés. Azok a cégek, amelyek komolyan veszik a fenntarthatóságot, nemcsak a tehetségek bevonzásában, hanem megtartásában is versenyelőnyre tehetnek szert.

Fenntartható HR gyakorlatok bevezetése 9 lépésben

1. Kezdjük az alapoknál: dolgozzunk ki egy fenntarthatósági HR stratégiát, amely összhangban van a vállalat átfogó ESG-stratégiájával és üzleti céljaival. A fenntarthatósági törekvéseknek pedig hitelesnek és átláthatónak kell lenniük. Fontos, hogy a vezetőség elkötelezettsége már a kezdetektől érezhető legyen, és a fenntarthatósági célok beépüljenek a HR stratégiába.

2. Legyen fenntartható a toborzás és kiválasztás. Támogassuk a sokszínűséget és az esélyegyenlőséget a kiválasztási folyamatban. Adjunk lehetőséget hátrányos helyzetű csoportoknak, alkalmazzunk inkluzív nyelvezetet az álláshirdetésekben, és helyezzük előtérbe a társadalmi felelősségvállalást támogató szolgáltatókat.

3. Zöld irodai gyakorlatok bevezetése, a papírmentes működés, a home office lehetőségének biztosítása, az energiatakarékos eszközök használata és a környezetbarát munkahelyi szokások (pl. szelektív hulladékgyűjtés) nemcsak a környezetet óvják, hanem költségcsökkentést is eredményezhetnek.

4. A fenntartható HR része a munkavállalók egészségének és mentális jólétének támogatása is. Kínáljunk rugalmas munkavégzési lehetőségeket, fejlesszünk belső mentálhigiénés programokat, és ösztönözzük a munka-magánélet egyensúlyának fenntartását.

5. A fenntartható HR egyik legfontosabb feladata a jövő munkaerőpiacára való felkészülés. Fókuszáljunk a továbbképzési lehetőségekre, támogassuk a munkavállalók készségeinek fejlesztését, és biztosítsunk olyan tanulási programokat, amelyek segítik a dolgozókat a jövőbeli kihívásokhoz való alkalmazkodásban. A folyamatos tanulás azonban nemcsak a munkavállalók fejlődését támogatja, hanem növeli a vállalat alkalmazkodóképességét is. Hozzunk létre belső tudásmegosztó platformokat, biztosítsunk képzéseket, támogassuk a zöld készségek fejlesztését, és ösztönözzük a vezetői szerepvállalást a fenntarthatósági kezdeményezésekben.

6. A fenntartható HR sikerének kulcsa a munkavállalók aktív bevonása és a folyamatos párbeszéd fenntartása. Fontos, hogy rendszeres kommunikációval tájékoztassuk a munkavállalókat az ESG-célokról és kezdeményezésekről, miközben ösztönözzük az ötleteik és visszajelzéseik megosztását. Belső kommunikációs kampányokkal népszerűsíthetjük a fenntarthatóság jelentőségét, és közösséget építhetünk a vállalati célok köré.

7. A fenntarthatóság nem áll meg a vállalati falaknál – az üzleti partnereink és beszállítóink is kulcsszerepet játszanak a célok elérésében. Végezzünk ESG-szempontú értékelést az ellátási lánc szereplőinél, és kezdeményezzünk közös programokat a fenntartható gyakorlatok elterjesztésére.

8. A digitális eszközök és platformok alkalmazása nemcsak hatékonyabbá, hanem fenntarthatóbbá is teheti a HR-folyamatokat. Automatizált rendszerek, online képzési platformok és digitális dokumentáció bevezetésével csökkenthetjük a papírfelhasználást, és támogathatjuk a munkavállalói jóllétet.

9. A fenntarthatósági célok megvalósításához elengedhetetlen a rendszeres mérés és adatelemzés. Dolgozzunk ki ESG-teljesítményt mérő KPI-okat (kulcsfontosságú teljesítménymutatókat), és használjunk adatvezérelt döntéshozatalt a HR-stratégiánk finomhangolására.

   
   

Fenntartható HR – üzleti előnyök

A fenntartható HR nemcsak a munkavállalók jólétére, hanem a vállalat üzleti teljesítményére is közvetlen hatással van. Globális felmérések szerint a vállalati befektetők 98%-a szívesebben fektet be olyan cégekbe, amelyeknek jobb az ESG teljesítménye. Az IBM 2023-as kutatása szerint a fenntarthatósági programokat alkalmazó vállalatoknál 20%-kal magasabb a munkavállalói elégedettség, és 25%-kal alacsonyabb a fluktuáció.

Emellett a fenntarthatóság növeli a vállalat reputációját, erősíti az employer brandet, és segít a tehetségek bevonzásában és megtartásában.

Hogyan kezdjünk neki?

A fenntartható HR gyakorlatok bevezetése nem megy egyik napról a másikra – ez egy hosszú távú elköteleződés, amely folyamatos fejlesztést igényel. A folyamatos fejlődés és a legjobb gyakorlatokhoz való alkalmazkodás elengedhetetlen. A legfontosabb, hogy lépjünk kis, de határozott lépésekkel: kezdjük azzal, hogy beépítjük a fenntarthatóságot a kiválasztási folyamatokba, támogassuk a munkavállalók fejlődését, és hozzunk létre olyan belső közösségeket, amelyek a fenntartható működés mellett állnak ki.

Zárszó

A fenntartható HR gyakorlatok nemcsak a környezetre és a társadalomra vannak pozitív hatással, hanem hosszú távon hozzájárulnak a vállalat üzleti sikeréhez is. Azok a cégek, amelyek időben felismerik a fenntarthatóság jelentőségét, versenyelőnyre tehetnek szert a tehetségekért folytatott harcban és a piaci pozíciójuk megerősítésében is.

Ha szeretnél többet megtudni arról, hogyan építheted be a fenntarthatóságot a HR folyamataiba, keress bizalommal! Nézd meg a weboldalam, ahol további inspiráló tartalmakat és szakértői tanácsokat találsz:👉 www.projectisconsulting.com

Segítek abban, hogy vállalatod fenntarthatóbbá és versenyképesebbé váljon a jövő munkaerőpiacán!

Köszönöm, hogy elolvastad! Ha hasznosnak találtad, kérlek osszd meg másokkal is, hogy minél többekhez eljuthasson.