Stratégiai partnerség Series B/C scale-up alapítók, nemzetközi szolgáltató központok (SSC/GBS) és FDI döntéshozók részére. A belső audit mérnöki precizitását ötvözzük a szervezetfejlesztési empátiával, hogy skálázható folyamatokat és ellenálló, csúcsteljesítményű vezetői csapatokat építsünk Önnek.
Angolszász vállalati kultúra.
Cégek skálázása.
Vezetői hatástöbbszörözés.
Amiben segíthetek
Vezetők képzése
Vezetői eszköztár felkészítése pl új helyzetekre, új technológia, új folyamat, szervezeti változások, generációváltási kihívások, nehéz személyiségek kezelése, csapat teljesítményének növelése céljából
Dolgozók képzése
Csapat teljesítményének növelése, együttműködési problémák, konfliktusok kezelése, feloldása, hatékonyabb kommunikáció kialakítása, csapatszellem erősítése
Változásmenedzsment
Változások bevezetése és elfogadottságának növelése pl. új technológia, új folyamat, szervezeti változások, generációváltási kihívások esetén
Stratégia fejlesztés
Stratégia kialakítása vagy továbbfejlesztése pl növekedés, skálázhatóság, profilváltás miatt, ha transzformációra való szükség, a HR ESG megfeleltetése céljából
Megoldásfókuszú audit
Elakadások okainak feltárása, adatok elemzése, személyes interjúk, megoldási javaslatok kidolgozása és megvalósítása
Szolgáltatásaim
Complex Project & Change Management
Zökkenőmentes piacra lépés és zöldmezős beruházások operatív támogatása.
Nemzetközi vállalatok magyarországi piacra lépésének, irodanyitásának és szervezeti kiépítésének teljes körű, strukturált koordinációja a beszerzési fázistól a stabil, napi üzletmenet eléréséig.
Ügyfeleim mikor keresnek meg?
-
Nemzetközi vállalatként (FDI) most lépnek be a magyar piacra, és a hazai operációt a nulláról kell felépíteni.
-
Hiányzik egy olyan tapasztalt projektvezető, aki átfogóan levezényli a komplex változásmenedzsmentet.
-
Mátrixban kell koordinálni a helyi szakértők (jog, pénzügy, IT) munkáját, de a belső csapatnak nincs erre kapacitása.
SSC / GBS Strategy & Transformation
Nemzetközi szolgáltató központok tervezése, migrációja és hatékonyság-növelése.
Globális szolgáltató központok (Shared Service Center) felállítása és strukturális transzformációja. C-szintű partnerként veszek részt a stratégiaalkotásban és a komplex folyamatáttelepítések levezetésében.
Ügyfeleim mikor keresnek meg?
-
Új regionális szolgáltató központot építenek fel Budapesten, vagy a meglévő működést szeretnék bővíteni, optimalizálni.
-
Komplex folyamatokat kell áttelepíteni (migrálni) külföldi központokból anélkül, hogy a napi üzletmenet sérülne.
-
A meglévő SSC hatékonysága elakadt, és szükség van a funkciók és a scope pontos újradefiniálására.
Organizational Design & Development
A skálázási káosz felszámolása és a strukturált növekedés megalapozása.
Series B és C fázisú startupok és scale-upok átmeneti kríziseinek kezelése. Újrarendezzük a vállalati architektúrát, tiszta folyamatokat hozunk létre, és felépítjük a szintlépéshez szükséges vezetői kultúrát.
Ügyfeleim mikor keresnek meg?
-
A cég túlnőtt a kezdeti, informális fázison, és hirtelen akár több száz fősre duzzadt.
-
A gyors növekedés túlterheli a meglévő rendszereket, állandó a tűzoltás és a káosz.
-
A belső folyamatok nincsenek dokumentálva, a felelősségi körök elmosódnak.
Executive Mentoring
Csúcsteljesítményű vezetés, tisztánlátás és a kiégés megelőzése.
Személyes, stratégiai szintű vezetői mentorálás intenzív nyomás alatt dolgozó C-szintű döntéshozók és alapítók számára, a rendszerszemléletű támogatás eszköztárával.
Ügyfeleim mikor keresnek meg?
-
Magányosnak érzik magukat a kritikus, nagy tétű vezetői döntéshelyzetekben.
-
A folyamatos szervezeti transzformáció vagy növekedés miatt állandó nyomás alatt dolgoznak.
-
A vezetői csapat (High Performing Team) formálása vagy együttműködése nehézségekbe ütközik.
01
Skálázhatóság és Teljesítmény Optimalizálás
-
Standardizált és Automatizált, Hatékony és Precíz Folyamatok kialakítása.
-
Tudásbázis Építése, átfogó dokumentáció (SOP-k) létrehozása.
-
Vezetői Gondolkodásmód-váltás támogatása képzésekkel.
-
Skálázható Csapat Kultúra kialakítása, tanácsadás és képzés a kulcsemberek felvételére és fejlesztésére.
02
Interim Menedzsment
-
Átmeneti, extra vezetői kapacitás biztosítása.
-
Külső szakértői támogatás nyújtása.
-
Izgalmas fejlődési időszakok (bővülés, átalakulás) támogatása.
-
Váratlan személyi változások okozta űr betöltése.
-
Kiemelt projektek sikeres levezetése.
-
Átmeneti kapacitáshiány áthidalása.
01
Projekt Katalizátor Sprint
Ha gyors beavatkozás kell.
Intenzív diagnosztika és újratervezés elakadt, túlfutott vagy kritikus fázisba ért projektek megmentésére.
Nem hónapokig tartó elmélet, hanem azonnali beavatkozás: azonosítjuk a szűk keresztmetszeteket, rendbetesszük az erőforrás-allokációt, és egy tiszta, végrehajtható akciótervvel indítjuk újra a gépezetet.
Mikor válaszd? Amikor a projektidő és a költségkeret már nem bír el több csúszást vagy kompromisszumot.
02
Szervezetfejlesztés & Operatív Skálázás
A vállalati architektúra hozzáigazítása a növekedési célokhoz. Strukturált, mérnöki logikával építjük át a folyamataidat, hogy a céged a többszörösére tudjon nőni anélkül, hogy az operáció összeomlana.
Fókuszterületek: Komplex projektmenedzsment (PMO) felállítása, Változáskezelés (Change Management) transzformációk során, folyamat-optimalizálás és működési modellek finomhangolása.
03
Executive Mentoring & Quiet Ambition
-
Vezető képzés: Vezetői Akadémia, People Management tréning, Mentorálás,
-
Soft Skill tréningek: Hatékony Kommunikáció, Konfliktuskezelés, Stresszmenedzsment, Interjútechnika tréning, csapatépítő workshopok
-
Konkrét témára és aktuális kihívásokra fókuszált testre szabott képzési megoldások
-
Többmodulos tréning keretrendszer kialakítása konkrét témakörökre.
-
Tehetségmenedzsment és teljesítményértékelési rendszerek kidolgozása
-
Személyi vagy csapat szintű elakadások audit módszerrel való kielemzése, és a talált problémára szabott, célzott képzési megoldás biztosítása
Rólam
Vámosi Mariann vagyok, a Projectis Consulting alapítója, Fractional Chief People Officer, Szervezet-transzformációs Szakértő és Executive Mentor
A növekedéssel járó káosz nem elmélet számomra: átlátható, skálázható rendszerekké alakítom.
A felsővezetői lét és a szervezeti transzformáció nem tankönyvi anyag számomra, hanem megélt valóság. Pontosan értem a komplex vállalati dinamikákat, a növekedési elakadások felszín alatti okait, és tudom, hogyan lehet a krízisálló működést úgy felépíteni, hogy közben a cég legfontosabb értéke – a vezető és a csapat – ne égjen ki.
Mit jelent a Fractional CPO modell, és miért ez a legjobb befektetésed?
A magyar piacon sok gyorsan növekvő cég küzd azzal a dilemmával, hogy a skálázódáshoz már égető szükségük lenne egy sokat látott, nemzetközi szintű HR igazgatóra – de egy teljes munkaidős, C-szintű vezető (és stábja) még túlzott pénzügyi terhet jelentene.
A Fractional (töredékidős) modell erre ad tökéletes választ: egy top-multis HR vezető agyát, stratégiai látásmódját és kivitelezési rutinját kapod meg – rugalmasan, pontosan akkora kapacitással, amennyit a céged aktuális növekedési fázisa megkíván.
21 év tapasztalat a frontvonalban, nem a kispadon
Több mint két évtizedes nemzetközi felsővezetői múlt áll mögöttem. Olyan globális vállalatok HR rendszereit és transzformációit irányítottam, mint a British Telecom (BT) vagy a DLA Piper. Nem megfigyelőként ültem a megbeszéléseken: hús-vér krízisekben, operációk nulláról történő felépítésében és komplex átalakításokban edződtem.
Mensa HungarIQa tagként és publikált kutatóként az átlag feletti komplexitás-kezelést hozom be az üzleti gyakorlatba. Sablonok helyett adatvezérelt döntésekben és stabil szervezetfejlesztésben hiszek.
Referenciáim
Vállalatok, ahol a strukturált PM-logika és a vezetői újrahuzalozás már bizonyított:
"Jó volt, hogy megerősítést kaptam az eszközrendszerekkel, a működésemmel kapcsolatban, kifejezetten rám és a területemre fókuszálva. (...) A közös alkalmak során pedig következetesen vissza is kérdezted: haladtam-e a megbeszéltekkel, akciókká váltak-e az elméleti lehetőségek."
Korábbi Üzemvezető, Egis Gyógyszergyár
"Mariann már a közös munka legelején hiteles, rátermett és támogató szakemberként mutatkozott be, és ez az első benyomás a projekt során teljes mértékben beigazolódott. Széleskörű tapasztalatával több területről hozott be megoldásokat, mindig a csapat igényeire hangolva. Hol célratörő projektvezetőként, hol HR‑szemlélettel, máskor pedig finom pszichológiai érzékkel segítette előre a folyamatokat. A közös munka gördülékenyen, szervezetten és kifejezetten jó hangulatban zajlott, a végeredmény pedig önmagáért beszél. A legnagyobb bizalommal ajánlom Mariannt minden olyan környezetbe, ahol a szakmai kiválóság és az emberi hozzáállás egyaránt érték."
Simon-Lukacsa Szilvia, Global Director, Customer Service & Budapest Admin Center Lead, Delrin
"A közös munkánk során (...) megtanultam módszereket arra, hogyan érhetem el a céljaimat könnyebben. Rájöttem arra is, hogy először mindig meg kell találni mindennek az okát vagy gyökerét (...) mert így sokkal egyszerűbb és hatékonyabb elérni azt."
International Sales Manager, Telekom Deutschland GmbH
Szolgáltatásaim
Magánszemélyeknek
🔹 Légy magabiztosabb, hatékonyabb vezető! 🔹
Szeretnéd fejleszteni vezetői készségeidet, magabiztosabban dönteni, vagy felkészülni egy új kihívásra? Mentor programunk a jelen és a jövő vezetőinek segít bővíteni az eszköztárát, hogy sikeresen kezeld a vezetői szerepeddel járó kihívásokat – legyen szó karrierépítésről, csapatirányításról vagy stratégiai gondolkodásról.
-
Gyakorlati megoldások valódi helyzetekre
-
Egyéni fejlődési terv, személyre szabott támogatás
-
Önismeret, hatékony kommunikáció és döntéshozatal fejlesztése
Ne hagyd, hogy a bizonytalanság visszatartson! Lépj a következő szintre – beszélgessünk, hogyan segíthetünk!
-
🔹 Tudatos karrierépítés – lépj a következő szintre 🔹
Szeretnéd előrébb vinni a karriered, de nem vagy biztos benne, hogyan indulj el? Segítek meghatározni a céljaidat, kialakítani a stratégiát és lépésről lépésre támogatlak az úton.
-
Karriertervezés és fejlődési út meghatározása
-
Személyre szabott támogatás szakmai kihívásokra
-
Felkészítés interjúkra és ütős önéletrajz készítése
Ne hagyd, hogy bizonytalanság hátráltasson! Dolgozzunk együtt a sikeredért!
-
🔹 Karrierváltás magabiztosan – építsd újra a jövődet! 🔹
Új irányt vennél a karrieredben, de nem tudod, hogyan kezdj bele? Segítek megtalálni az utadat, meghatározni az új céljaidat és lépésről lépésre támogatlak a megvalósításban.
-
Új karrierstratégia és személyes márkaépítés
-
Támogatás az átmenet minden szakaszában
-
Szükség esetén profi arculat és weboldal a Kolibri Design közreműködésével
Ne hagyd, hogy a változás bizonytalansága visszatartson! Építsd fel az új karriered magabiztosan – velem!
-
Vállalatoknak
🔹 Skálázhatóság és Hatékonyság Optimalizálás – A Növekedés Alapja! 🔹
A növekedés ritkán zajlik zökkenőmentesen. Amikor a volumen növekszik, a hatékonyság a kulcs.
Segítek abban, hogy időt, energiát és költséget takaríts meg, miközben felkészíted a céget a következő szintre.
-
Folyamatok felesleges lépéseinek kiküszöbölése, digitális automatizálás bevezetése.
-
A kritikus tudás rögzítése, hogy ne csak a kulcsemberek tudásán múljon a működés.
-
Rendszerszemléletű és Növekedést támogató Vezetői Gondolkodásmód-váltás támogatása.
-
Skálázható Csapat Kultúra kialakítása. Tanácsadás és képzés a kulcsemberek felvételére és fejlesztésére – olyan struktúra építése, ami képes a növekedésre.
Ne a napi operatív munka fojtson meg a növekedés közben – építsd be a hatékonyságot a cég DNS-ébe, hogy ne csak növekedj, hanem nyereségesen és zökkenőmentesen növekedj!
-
🔹 Projektmenedzsment, ami valóban elvisz A-ból B-be – Strukturált megvalósítás, kézzelfogható eredmények! 🔹
Transzformációs vagy fejlesztési projekt előtt állsz? A legjobb stratégia is elbukhat, ha nincs mögötte tudatos tervezés, vezetés és kontroll. A komplex változások sikerét nem a véletlen, hanem a professzionális projektmenedzsment biztosítja. Segítek abban, hogy a tervekből valóság, az elképzelésekből eredmény legyen!
-
Strukturált, átlátható projektmenedzsment rendszer
-
Valós célok, mérhető eredmények – határidőre, költségkereten belül
-
Stakeholder-kezelés, csapatszintű bevonás és motiváció
-
Szervezetfejlesztési fókusz – ne csak végigcsináld, hanem jobban jöjj ki belőle!
-
Rugalmas támogatás agilis és klasszikus környezetben egyaránt
Ne csak túlélj egy átalakulást – használd ki a projektedben rejlő potenciált, és építs egy erősebb, tudatosabb működést!
-
🔹 Sikeres változásmenedzsment – Zökkenőmentes átalakulás, erősebb szervezet! 🔹
A szervezeti változások – legyen szó átalakításról, fúzióról vagy teljes transzformációról – kihívásokkal járnak. A dolgozók ellenállása, a bizonytalanság és a strukturális átalakítások kezelése kulcsfontosságú a sikerhez.
Segítek abban, hogy a változás ne akadály, hanem lehetőség legyen!
-
Agilis és rugalmas szervezeti struktúra kialakítása
-
Dolgozói elköteleződés erősítése, ellenállás csökkentése
-
Zökkenőmentes átállás, hatékony változáskezelési stratégia
Ne hagyd, hogy a változások káoszt okozzanak! Alakítsd át a szervezeted tudatosan és eredményesen!
-
🔹 Gyorsabb, hatékonyabb, hibamentes működés – Folyamatfejlesztéssel! 🔹
Túl hosszú átfutási idők? Felesleges adminisztráció? Gyakori hibák? Ha úgy érzed, hogy a folyamataid lassítják a munkát ahelyett, hogy támogatnák, itt az ideje a fejlesztésnek!
-
Átláthatóbb, gyorsabb és hatékonyabb működés
-
Automatizálás és digitalizáció a kevesebb hibáért és kevesebb papírmunkáért
-
Költségcsökkentés és erőforrás-optimalizálás
Ne hagyd, hogy az elavult folyamatok hátráltassák a növekedést! Tedd hatékonyabbá a működésed – kezdjük el a fejlesztést most!
-
🔹 Stratégia, ami irányt mutat és növekedést hoz! 🔹
Új növekedési lehetőségeket keresel? Jogszabályi változásokhoz kell alkalmazkodnod? Fejlesztések és átalakulások előtt állsz? Egy jól átgondolt stratégia a siker alapja! Segítek meghatározni az optimális irányt, felkészülni a változásokra és biztosítani a fenntartható fejlődést.
-
Világos üzleti célok és növekedési stratégia
-
Jogszabályi megfelelőség és kockázatkezelés
-
Szervezeti és működési hatékonyság növelése
Ne hagyd, hogy a változások bizonytalanságot okozzanak! Dolgozzunk ki egy stabil stratégiát, amivel magabiztosan haladhatsz előre!
-
🔹 Hatékonysági audit – Tárd fel a rejtett akadályokat, növeld a teljesítményt! 🔹
Úgy érzed, hogy a folyamatok nem működnek elég olajozottan, vagy a csapatod teljesítménye elmarad a várttól? A hatékonysági audit segít azonosítani a rejtett problémákat, csökkenteni a kockázatokat és célzott fejlesztéseket bevezetni.
-
Folyamatok és működési akadályok feltárása
-
Rizikók elemzése és minimalizálása
-
Megoldásközpontú fejlesztési javaslatok, amelyek valódi eredményt hoznak
Ne hagyd, hogy a belső akadályok visszafogják a növekedést! Tedd hatékonyabbá a működésed már most!
-
🔹 Fenntartható és átlátható HR – ESG és bértranszparencia a gyakorlatban! 🔹
A modern HR már nem csupán a munkavállalók kezeléséről szól – hanem arról is, hogy fenntartható, etikus és átlátható megoldásokat kínáljon. Segítünk abban, hogy HR stratégiád megfeleljen az ESG elvárásoknak és a bértranszparencia követelményeinek, miközben erősíted munkáltatói márkádat és növeled a munkavállalói elkötelezettséget.
-
ESG stratégia kialakítása és beépítése a HR működésébe
-
HR rendszerek és folyamatok fenntartható fejlesztése
-
HR audit és ESG megfelelőség biztosítása
-
Bértranszparencia bevezetése és felkészítés a jogszabályi elvárásokra
Ne maradj le a változásról! Tedd HR-edet átláthatóbbá, fenntarthatóbbá és versenyképesebbé!
-
🔹 Interim Menedzsment – Szakértelem és támogatás, amikor a legnagyobb szükség van rá!🔹
Vállalatod is kerülhet olyan helyzetbe, amikor átmenetileg extra vezetői kapacitásra vagy külső szakértői támogatásra van szüksége. Legyen szó egy izgalmas fejlődési időszakról (bővülés, átalakítás), váratlan személyi változások okozta űr betöltéséről, egy kiemelt projekt sikeres levezényléséről vagy éppen ideiglenes kapacitáshiány áthidalásáról – mi itt vagyunk, hogy segítsünk!
-
Rugalmas vezetői támogatás a kritikus időszakokban
-
Szakértelem és tapasztalat a zökkenőmentes működésért
-
Gyors reagálás és azonnali bekapcsolódás a feladatokba
-
Fókusz a célok elérésén és a stabilitás megőrzésén
-
Külső, objektív perspektíva a hatékony döntéshozatalhoz
-
Hozzuk ki a legtöbbet az átmeneti időszakból – építsünk együtt egy erősebb jövőt!
Ne hagyd, hogy az átmeneti kihívások lelassítsák a fejlődést! Bízd a vezetést tapasztalt interim menedzsment szakértőkre, és biztosítsd a folyamatosságot a siker érdekében! Lépj velünk kapcsolatba, hogy megtaláld a vállalatod számára legmegfelelőbb megoldást!
-
🔹 Vezetőképzés a jövő kihívásaira – Légy felkészült és magabiztos! 🔹
A sikeres vezetők nemcsak alkalmazkodnak a változásokhoz – ők alakítják azokat! A digitális transzformáció, a változáskezelés és a vezetői utánpótlás ma már elengedhetetlen egy fejlődő szervezet számára. Programjaink segítenek, hogy magabiztos döntéseket hozz, hatékonyan vezesd a csapatodat, és növeld a munkatársak elköteleződését. Tudj meg többet ITT.
-
Változáskezelési és digitális transzformációs készségek fejlesztése
-
Utánpótlási programok kialakítása a jövő vezetői számára
-
Önbizalom, stratégiai gondolkodás és hatékony csapatirányítás
Ne hagyd, hogy a változások meglepjenek! Légy az a vezető, akire a jövő épül!
-
🔹 Soft Skill tréningek és workshopok a fejlődésért és hatékonyságért! 🔹
Szeretnéd, hogy csapatod jobban együttműködjön, hatékonyabban kezelje a változásokat és magabiztosabban kommunikáljon? Soft skill tréningjeink és testre szabott workshopjaink konkrét kihívásokra és aktuális üzleti helyzetekre adnak gyakorlati megoldásokat. További részletekért KATTINTS.
-
Csapatok hatékonyságának növelése és eredményesebb együttműködés
-
Változásokra való felkészülés és rugalmas alkalmazkodás
-
Jobb kommunikáció, strukturált munkavégzés és célzott fejlődés
Ne hagyd, hogy a kihívások hátráltassák a csapatod teljesítményét! Válaszd a tréningket és workshopokat, és hozzátok ki magatokból a legtöbbet!
-
Szakmai Publikációk & Meglátások
Váltsunk megvalósításra
Oszd meg velem a jelenlegi vezetői vagy skálázási kihívásodat, és egyeztessünk egy célirányos konzultációt. Nem elméletet, hanem működő architektúrát építünk.
LinkedIn: Csatlakozz a szakmai hálózatomhoz
Budapest, Hungary | Hibrid és nemzetközi együttműködés