top of page
Projectis Consulting - Szervezet- és Vezetésfejlesztés

Cégek skálázása.
Vezetők újrahuzalozása.

A valódi skálázhatósághoz a vállalat két legkritikusabb motorját kell egyszerre optimalizálni: a működési rendszereket és az azokat irányító vezetőket. Cégtulajdonosokkal és felsővezetőkkel dolgozom együtt, hogy válságálló szervezeteket és csúcsteljesítő, kiégésbiztos vezetői csapatokat építsünk.

Hazai és nemzetközi vállalati háttér

Magyar és Angol nyelvű partnerség

Skálázható, fenntartható megoldások

Amiben segíthetek

Vezetők képzése

Vezetői eszköztár felkészítése pl új helyzetekre, új technológia, új folyamat, szervezeti változások, generációváltási kihívások, nehéz személyiségek kezelése, csapat teljesítményének növelése céljából

Vezetőképzés és mentorálás szakértői támogatással

Dolgozók képzése

Csapat teljesítményének növelése, együttműködési problémák, konfliktusok kezelése, feloldása, hatékonyabb kommunikáció kialakítása, csapatszellem erősítése

Változásmenedzsment

Változások bevezetése és elfogadottságának növelése pl. új technológia, új folyamat, szervezeti változások, generációváltási kihívások esetén

Stratégia fejlesztés

Stratégia kialakítása vagy továbbfejlesztése pl növekedés, skálázhatóság, profilváltás miatt, ha transzformációra való szükség, a HR ESG megfeleltetése céljából

Megoldásfókuszú audit

Elakadások okainak feltárása, adatok elemzése, személyes interjúk, megoldási javaslatok kidolgozása és megvalósítása

Szolgáltatások

Projekt Katalizátor Sprint

Ha gyors beavatkozás kell.

 

Intenzív diagnosztika és újratervezés elakadt, túlfutott vagy kritikus fázisba ért projektek megmentésére.

 

Nem hónapokig tartó elmélet, hanem azonnali beavatkozás: azonosítjuk a szűk keresztmetszeteket, rendbetesszük az erőforrás-allokációt, és egy tiszta, végrehajtható akciótervvel indítjuk újra a gépezetet.

​

Mikor válaszd? Amikor a projektidő és a költségkeret már nem bír el több csúszást vagy kompromisszumot.

​

Szervezetfejlesztés & Operatív Skálázás

A vállalati architektúra hozzáigazítása a növekedési célokhoz.

​

Strukturált, mérnöki logikával építjük át a folyamataidat, hogy a céged a többszörösére tudjon nőni anélkül, hogy az operáció összeomlana.

​

Fókuszterületek:

Komplex projektmenedzsment (PMO) felállítása, Változáskezelés (Change Management) transzformációk során, folyamat-optimalizálás és működési modellek finomhangolása.

​

Hogyan dolgozunk együtt?

A folyamat maximálisan a szervezeted igényeihez skálázható. A személyes, 1-on-1 mentoringon túl a keretrendszert belső Executive Workshopok, Vezetői Masterclass-ok és irányított Csapatszintű Implementációk formájában is beépítjük a cég működésébe.

Executive Mentoring & Quiet Ambition

Adatvezérelt támogatás a legfelsőbb döntéshozóknak és kulcsembereknek.

A skálázódás legnagyobb gátja gyakran maga a túlterhelt vezető. Kettős fókusszal dolgozunk: kőkemény üzleti stratégiai támogatást nyújtok a mindennapi döntésekhez, miközben a "Quiet Ambition" metodikával újrahuzalozzuk a vezetői stresszreakciókat és megelőzzük a kiégést.

​

Fókuszterületek:

Vezetői tranzíciók támogatása, stratégiai konfliktuskezelés, kiégés-prevenció és teljesítményoptimalizálás.

01

Skálázhatóság és Teljesítmény Optimalizálás

  1. Standardizált és Automatizált, Hatékony és Precíz Folyamatok kialakítása. 

  2. Tudásbázis Építése, átfogó dokumentáció (SOP-k) létrehozása.

  3. Vezetői Gondolkodásmód-váltás támogatása képzésekkel.

  4. Skálázható Csapat Kultúra kialakítása,  tanácsadás és képzés a kulcsemberek felvételére és fejlesztésére.

02

Interim Menedzsment

  1. Átmeneti, extra vezetői kapacitás biztosítása.

  2. Külső szakértői támogatás nyújtása.

  3. Izgalmas fejlődési időszakok (bővülés, átalakulás) támogatása.

  4. Váratlan személyi változások okozta űr betöltése.

  5. Kiemelt projektek sikeres levezetése.

  6. Átmeneti kapacitáshiány áthidalása.

01

Projekt Katalizátor Sprint

Ha gyors beavatkozás kell.

​

Intenzív diagnosztika és újratervezés elakadt, túlfutott vagy kritikus fázisba ért projektek megmentésére.

Nem hónapokig tartó elmélet, hanem azonnali beavatkozás: azonosítjuk a szűk keresztmetszeteket, rendbetesszük az erőforrás-allokációt, és egy tiszta, végrehajtható akciótervvel indítjuk újra a gépezetet.

 

Mikor válaszd? Amikor a projektidő és a költségkeret már nem bír el több csúszást vagy kompromisszumot.

02

Szervezetfejlesztés & Operatív Skálázás

A vállalati architektúra hozzáigazítása a növekedési célokhoz. Strukturált, mérnöki logikával építjük át a folyamataidat, hogy a céged a többszörösére tudjon nőni anélkül, hogy az operáció összeomlana.

​

Fókuszterületek: Komplex projektmenedzsment (PMO) felállítása, Változáskezelés (Change Management) transzformációk során, folyamat-optimalizálás és működési modellek finomhangolása.

03

Executive Mentoring & Quiet Ambition

​​

  1. Vezető képzés: Vezetői Akadémia, People Management tréning, Mentorálás,

  2. Soft Skill tréningek: Hatékony Kommunikáció, Konfliktuskezelés, Stresszmenedzsment, Interjútechnika tréning, csapatépítő workshopok

  3. Konkrét témára és aktuális kihívásokra fókuszált testre szabott képzési megoldások 

  4. Többmodulos tréning keretrendszer kialakítása konkrét témakörökre. 

  5. Tehetségmenedzsment és teljesítményértékelési rendszerek kidolgozása

  6. Személyi vagy csapat szintű elakadások audit módszerrel való kielemzése,  és a talált problémára szabott, célzott képzési megoldás biztosítása 

Rólam

Vámosi Mariann, a Projectis Consulting alapítója és ügyvezetője

A növekedés nem a szerencsén, hanem a strukturált rendszereken múlik.

Vámosi Mariann vagyok, a Projectis Consulting alapítója, Szervezetfejlesztési Tanácsadó és a Quiet Ambition keretrendszer megalkotója.

​

Több mint 20 év multinacionális felsővezetői és szervezet-transzformációs tapasztalattal a hátam mögött pontosan tudom, mi a különbség a puszta "növekedés" és a fenntartható, operatív skálázás között. Karrierem során 50-80 fős nemzetközi csapatokat irányítva építettem fel és optimalizáltam olyan működési modelleket, amelyek a legnagyobb piaci nyomás alatt is stabilak maradtak.

​

Tanácsadóként nem hiszek a sablonos, elméleti iránymutatásokban. Cégtulajdonosokkal és C-level vezetőkkel dolgozom azon, hogy az elakadt projekteket agilisan újraindítsuk, a vállalati architektúrát pedig adatvezérelt, letisztult PM-logikával a növekedési célokhoz igazítsuk.

​

A rendszer motorja: A Vezető

Egyetlen skálázható vállalat sem működhet egy stabil vezető nélkül. A Mensa HungarIQa aktív tagjaként – és az üzleti közösségük egyik szervezőjeként – a mérnöki, analitikus gondolkodást ötvözöm a vezetői teherbírással. Így született meg a Quiet Ambition: egy elegánsan határozott módszertan, amellyel nemcsak a céged operációját, hanem a saját vezetői stresszreakcióidat is újrahuzalozzuk, megelőzve a kiégést.

​

Ne csak túléld a skálázódást. Irányítsd tudatosan.

Referenciáim

Vállalatok, ahol a strukturált PM-logika és a vezetői újrahuzalozás már bizonyított:

Szolgáltatásaim

Magánszemélyeknek

  • 🔹 Légy magabiztosabb, hatékonyabb vezető! 🔹

    Szeretnéd fejleszteni vezetői készségeidet, magabiztosabban dönteni, vagy felkészülni egy új kihívásra? Mentor programunk a jelen és a jövő vezetőinek segít bővíteni az eszköztárát, hogy sikeresen kezeld a vezetői szerepeddel járó kihívásokat – legyen szó karrierépítésről, csapatirányításról vagy stratégiai gondolkodásról.

    • Gyakorlati megoldások valódi helyzetekre

    • Egyéni fejlődési terv, személyre szabott támogatás

    • Önismeret, hatékony kommunikáció és döntéshozatal fejlesztése

    Ne hagyd, hogy a bizonytalanság visszatartson! Lépj a következő szintre – beszélgessünk, hogyan segíthetünk!

  • 🔹 Tudatos karrierépítés – lépj a következő szintre 🔹

    Szeretnéd előrébb vinni a karriered, de nem vagy biztos benne, hogyan indulj el? Segítek meghatározni a céljaidat, kialakítani a stratégiát és lépésről lépésre támogatlak az úton.

    • Karriertervezés és fejlődési út meghatározása

    • Személyre szabott támogatás szakmai kihívásokra

    • Felkészítés interjúkra és ütős önéletrajz készítése

    Ne hagyd, hogy bizonytalanság hátráltasson! Dolgozzunk együtt a sikeredért!

  • 🔹 Karrierváltás magabiztosan – építsd újra a jövődet! 🔹

    Új irányt vennél a karrieredben, de nem tudod, hogyan kezdj bele? Segítek megtalálni az utadat, meghatározni az új céljaidat és lépésről lépésre támogatlak a megvalósításban.

    • Új karrierstratégia és személyes márkaépítés

    • Támogatás az átmenet minden szakaszában

    • Szükség esetén profi arculat és weboldal a Kolibri Design közreműködésével

    Ne hagyd, hogy a változás bizonytalansága visszatartson! Építsd fel az új karriered magabiztosan – velem!

Vállalatoknak

  • 🔹 Skálázhatóság és Hatékonyság Optimalizálás – A Növekedés Alapja! 🔹

    A növekedés ritkán zajlik zökkenőmentesen. Amikor a volumen növekszik, a hatékonyság a kulcs. 

    Segítek abban, hogy időt, energiát és költséget takaríts meg, miközben felkészíted a céget a következő szintre.

    • Folyamatok felesleges lépéseinek kiküszöbölése, digitális automatizálás bevezetése.

    • A kritikus tudás rögzítése, hogy ne csak a kulcsemberek tudásán múljon a működés.

    • Rendszerszemléletű és Növekedést támogató Vezetői Gondolkodásmód-váltás támogatása. ​

    • Skálázható Csapat Kultúra kialakítása. Tanácsadás és képzés a kulcsemberek felvételére és fejlesztésére – olyan struktúra építése, ami képes a növekedésre.

    Ne a napi operatív munka fojtson meg a növekedés közben – építsd be a hatékonyságot a cég DNS-ébe, hogy ne csak növekedj, hanem nyereségesen és zökkenőmentesen növekedj!

  • 🔹 Projektmenedzsment, ami valóban elvisz A-ból B-be – Strukturált megvalósítás, kézzelfogható eredmények! 🔹

    Transzformációs vagy fejlesztési projekt előtt állsz? A legjobb stratégia is elbukhat, ha nincs mögötte tudatos tervezés, vezetés és kontroll. A komplex változások sikerét nem a véletlen, hanem a professzionális projektmenedzsment biztosítja. Segítek abban, hogy a tervekből valóság, az elképzelésekből eredmény legyen!

    • Strukturált, átlátható projektmenedzsment rendszer

    • Valós célok, mérhető eredmények – határidőre, költségkereten belül

    • Stakeholder-kezelés, csapatszintű bevonás és motiváció

    • Szervezetfejlesztési fókusz – ne csak végigcsináld, hanem jobban jöjj ki belőle!

    • Rugalmas támogatás agilis és klasszikus környezetben egyaránt

    Ne csak túlélj egy átalakulást – használd ki a projektedben rejlő potenciált, és építs egy erősebb, tudatosabb működést!

  • 🔹 Sikeres változásmenedzsment – Zökkenőmentes átalakulás, erősebb szervezet! 🔹

    A szervezeti változások – legyen szó átalakításról, fúzióról vagy teljes transzformációról – kihívásokkal járnak. A dolgozók ellenállása, a bizonytalanság és a strukturális átalakítások kezelése kulcsfontosságú a sikerhez.

    Segítek abban, hogy a változás ne akadály, hanem lehetőség legyen!

    • Agilis és rugalmas szervezeti struktúra kialakítása

    • Dolgozói elköteleződés erősítése, ellenállás csökkentése

    • Zökkenőmentes átállás, hatékony változáskezelési stratégia

    Ne hagyd, hogy a változások káoszt okozzanak! Alakítsd át a szervezeted tudatosan és eredményesen!

  • 🔹 Gyorsabb, hatékonyabb, hibamentes működés – Folyamatfejlesztéssel! 🔹

    Túl hosszú átfutási idők? Felesleges adminisztráció? Gyakori hibák? Ha úgy érzed, hogy a folyamataid lassítják a munkát ahelyett, hogy támogatnák, itt az ideje a fejlesztésnek!

    • Átláthatóbb, gyorsabb és hatékonyabb működés

    • Automatizálás és digitalizáció a kevesebb hibáért és kevesebb papírmunkáért

    • Költségcsökkentés és erőforrás-optimalizálás

    Ne hagyd, hogy az elavult folyamatok hátráltassák a növekedést! Tedd hatékonyabbá a működésed – kezdjük el a fejlesztést most!

  • 🔹 Stratégia, ami irányt mutat és növekedést hoz! 🔹

    Új növekedési lehetőségeket keresel? Jogszabályi változásokhoz kell alkalmazkodnod? Fejlesztések és átalakulások előtt állsz? Egy jól átgondolt stratégia a siker alapja! Segítek meghatározni az optimális irányt, felkészülni a változásokra és biztosítani a fenntartható fejlődést.

    • Világos üzleti célok és növekedési stratégia

    • Jogszabályi megfelelőség és kockázatkezelés

    • Szervezeti és működési hatékonyság növelése

    Ne hagyd, hogy a változások bizonytalanságot okozzanak! Dolgozzunk ki egy stabil stratégiát, amivel magabiztosan haladhatsz előre!

  • 🔹 Hatékonysági audit – Tárd fel a rejtett akadályokat, növeld a teljesítményt! 🔹

    Úgy érzed, hogy a folyamatok nem működnek elég olajozottan, vagy a csapatod teljesítménye elmarad a várttól? A hatékonysági audit segít azonosítani a rejtett problémákat, csökkenteni a kockázatokat és célzott fejlesztéseket bevezetni.

    • Folyamatok és működési akadályok feltárása

    • Rizikók elemzése és minimalizálása

    • Megoldásközpontú fejlesztési javaslatok, amelyek valódi eredményt hoznak

    Ne hagyd, hogy a belső akadályok visszafogják a növekedést! Tedd hatékonyabbá a működésed már most!

  •  🔹 Fenntartható és átlátható HR – ESG és bértranszparencia a gyakorlatban! 🔹

    A modern HR már nem csupán a munkavállalók kezeléséről szól – hanem arról is, hogy fenntartható, etikus és átlátható megoldásokat kínáljon. Segítünk abban, hogy HR stratégiád megfeleljen az ESG elvárásoknak és a bértranszparencia követelményeinek, miközben erősíted munkáltatói márkádat és növeled a munkavállalói elkötelezettséget.

    • ESG stratégia kialakítása és beépítése a HR működésébe

    • HR rendszerek és folyamatok fenntartható fejlesztése

    • HR audit és ESG megfelelőség biztosítása

    • Bértranszparencia bevezetése és felkészítés a jogszabályi elvárásokra

    Ne maradj le a változásról! Tedd HR-edet átláthatóbbá, fenntarthatóbbá és versenyképesebbé!

  • 🔹 Interim Menedzsment – Szakértelem és támogatás, amikor a legnagyobb szükség van rá!🔹

    Vállalatod is kerülhet olyan helyzetbe, amikor átmenetileg extra vezetői kapacitásra vagy külső szakértői támogatásra van szüksége. Legyen szó egy izgalmas fejlődési időszakról (bővülés, átalakítás), váratlan személyi változások okozta űr betöltéséről, egy kiemelt projekt sikeres levezényléséről vagy éppen ideiglenes kapacitáshiány áthidalásáról – mi itt vagyunk, hogy segítsünk!

    • Rugalmas vezetői támogatás a kritikus időszakokban

    • Szakértelem és tapasztalat a zökkenőmentes működésért

    • Gyors reagálás és azonnali bekapcsolódás a feladatokba

    • Fókusz a célok elérésén és a stabilitás megőrzésén

    • Külső, objektív perspektíva a hatékony döntéshozatalhoz

    • Hozzuk ki a legtöbbet az átmeneti időszakból – építsünk együtt egy erősebb jövőt!

    Ne hagyd, hogy az átmeneti kihívások lelassítsák a fejlődést! Bízd a vezetést tapasztalt interim menedzsment szakértőkre, és biztosítsd a folyamatosságot a siker érdekében! Lépj velünk kapcsolatba, hogy megtaláld a vállalatod számára legmegfelelőbb megoldást!

  • 🔹 Vezetőképzés a jövő kihívásaira – Légy felkészült és magabiztos! 🔹

    A sikeres vezetők nemcsak alkalmazkodnak a változásokhoz – ők alakítják azokat! A digitális transzformáció, a változáskezelés és a vezetői utánpótlás ma már elengedhetetlen egy fejlődő szervezet számára. Programjaink segítenek, hogy magabiztos döntéseket hozz, hatékonyan vezesd a csapatodat, és növeld a munkatársak elköteleződését. Tudj meg többet ITT. 

    • Változáskezelési és digitális transzformációs készségek fejlesztése

    • Utánpótlási programok kialakítása a jövő vezetői számára

    • Önbizalom, stratégiai gondolkodás és hatékony csapatirányítás

    Ne hagyd, hogy a változások meglepjenek! Légy az a vezető, akire a jövő épül!

  • 🔹 Soft Skill tréningek és workshopok a fejlődésért és hatékonyságért! 🔹

    Szeretnéd, hogy csapatod jobban együttműködjön, hatékonyabban kezelje a változásokat és magabiztosabban kommunikáljon? Soft skill tréningjeink és testre szabott workshopjaink konkrét kihívásokra és aktuális üzleti helyzetekre adnak gyakorlati megoldásokat. További részletekért KATTINTS. 

    • Csapatok hatékonyságának növelése és eredményesebb együttműködés

    • Változásokra való felkészülés és rugalmas alkalmazkodás

    • Jobb kommunikáció, strukturált munkavégzés és célzott fejlődés

    Ne hagyd, hogy a kihívások hátráltassák a csapatod teljesítményét! Válaszd a tréningket és workshopokat, és hozzátok ki magatokból a legtöbbet!

Szakmai Publikációk & Meglátások

A következő lépés

Oszd meg velem a jelenlegi vezetői vagy skálázási kihívásodat, és egyeztessünk egy célirányos konzultációt. Nem elméletet, hanem működő architektúrát építünk.

mariann@projectisconsulting.com

LinkedIn: Csatlakozz a szakmai hálózatomhoz

Budapest, Hungary | Hibrid és nemzetközi együttműködés

Contact us

bottom of page